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7月26日，蜀道資本集團(tuán)召開(kāi)2022年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨安委會(huì)第三次全體成員會(huì)議。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉紅出席并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋雪飛主持會(huì)議，并總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。
會(huì)議聽(tīng)取了創(chuàng)投公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司2家單位工作匯報(bào)。
葉紅指出，上半年以來(lái)，公司一手抓改革，一手促發(fā)展，各項(xiàng)工作均有突破，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。截至6月底，蜀道資本集團(tuán)并表范圍內(nèi)資產(chǎn)總額已突破千億，直接管理資產(chǎn)總額超過(guò)550億、凈資產(chǎn)超210億，較年初分別增長(zhǎng)1.06%、3.14%；營(yíng)業(yè)收入超22億元，利潤(rùn)總額近4億元，完成投資近14億元，展現(xiàn)了更加強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力和更為廣闊的發(fā)展前景。
葉紅強(qiáng)調(diào)，公司上下要主動(dòng)作為，全面落實(shí)落地各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作。一要統(tǒng)籌做好十四五規(guī)劃，高質(zhì)量完成本部及所屬企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，要做到精準(zhǔn)契合蜀道集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦主責(zé)主業(yè)，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自身優(yōu)劣，明晰發(fā)展路徑。二要持續(xù)深化各領(lǐng)域協(xié)同全方位合作，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同細(xì)則的落地實(shí)施，盡快實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)落地。充分對(duì)接資本市場(chǎng)，提高項(xiàng)目獲取能力，不斷擴(kuò)大自身實(shí)力和影響力。繼續(xù)發(fā)揮好川國(guó)投海外橋頭堡作用。三要不斷強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制，繼續(xù)鞏固激勵(lì)約束機(jī)制改革成果，堅(jiān)持市場(chǎng)化選人、用人、育人、留人。大膽探索并靈活運(yùn)用短期和中長(zhǎng)期激勵(lì)工具包。四要不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，將改革成果穩(wěn)固化制度化，加快推進(jìn)“1+8＞9”的整合成效。
葉紅強(qiáng)調(diào)，要抓管理促效益，做好要素保障。一要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，要充分用好AAA信用評(píng)級(jí)，豐富融資手段，壓降融資成本，降低資產(chǎn)負(fù)債率。要積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，形成“投資—證券化—再投資”的良性循環(huán)。二要提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效，要持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，妥善推進(jìn)存量風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)化解舉措。要繼續(xù)堅(jiān)持權(quán)責(zé)利相結(jié)合，引導(dǎo)所屬公司提升自身經(jīng)營(yíng)管理能力。要大力推行全員營(yíng)銷(xiāo)文化，加大業(yè)務(wù)拓展力度，培育壯大新興增長(zhǎng)點(diǎn)。要加強(qiáng)研究能力，要精準(zhǔn)把握、吃透相關(guān)政策出臺(tái)，研究市場(chǎng)動(dòng)向，準(zhǔn)確捕捉機(jī)遇。三要強(qiáng)化安全環(huán)保工作，要提高站位，準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，抓好當(dāng)前防汛減災(zāi)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和疫情防控各項(xiàng)工作，確保公司安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。
葉紅強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)黨建質(zhì)量升級(jí)，一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，把“迎接黨的二十大、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神”作為貫穿下半年的重大政治任務(wù)。二要夯實(shí)組織建設(shè)，組織召開(kāi)公司黨員大會(huì)選舉黨委和紀(jì)委。三要持續(xù)推進(jìn)特色“黨建+”模式，打造黨建品牌，推動(dòng)黨建創(chuàng)新，要積極探索、打造具有蜀道資本特色的黨建子品牌。四要抓細(xì)抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，管好用好意識(shí)形態(tài)陣地，做好輿情預(yù)警研判。五要健立健全群團(tuán)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，做好成立蜀道資本第一屆工會(huì)委員會(huì)及團(tuán)委和職代會(huì)、團(tuán)員大會(huì)籌備工作，做好鄉(xiāng)村振興幫扶工作。六要推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，完善工作機(jī)制，緊盯經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目投資、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，強(qiáng)化政治監(jiān)督和黨風(fēng)廉潔教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
宋雪飛安排部署了下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，他要求，一要內(nèi)外并舉，堅(jiān)決完成任務(wù)目標(biāo)。清醒認(rèn)識(shí)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的重要性和緊迫性按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二要多措并舉，筑牢健全內(nèi)部協(xié)同機(jī)制、深化財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控三大支撐。三要穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制健全，轉(zhuǎn)變思維觀念，積極推進(jìn)市場(chǎng)化薪酬機(jī)制創(chuàng)新，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，要有同向同行的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。四要持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作，把“保安全”擺在突出位置。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司保安全“十五條硬措施實(shí)施意見(jiàn)”，做好安全生產(chǎn)管理常態(tài)化各項(xiàng)工作，落實(shí)疫情防控措施，抓好維穩(wěn)工作，促進(jìn)公司健康和諧穩(wěn)定。
楊鐵軍傳達(dá)學(xué)習(xí)了蜀道集團(tuán)2022年第三次安委會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了蜀道資本集團(tuán)2022年半年度安全環(huán)保工作總結(jié)，安排部署了三季度安全環(huán)保工作。
蜀道資本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議?？傊?jí)管理人員，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議；各所屬企業(yè)通過(guò)視頻會(huì)議方式聽(tīng)取會(huì)議。
