9月24日（周日上午），蜀道集團召開2023年重點項目建設(shè)推進會，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝主持會議并講話。省政府駐蜀道集團工作組副組長、交通運輸廳副廳長王茂奎到會指導(dǎo)。
王茂奎指出，蜀道集團重點項目建設(shè)是全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重中之重，要高質(zhì)量統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”推進各項重點工作。一要增強抓建設(shè)的內(nèi)生動力。杜絕觀望情緒、躺平思想，以超常舉措、超常勇氣和超常努力聚力攻堅，重振交通鐵軍形象。二要加快推進重點項目建設(shè)。聚焦目標任務(wù)，精準靶向發(fā)力，推動停工項目盡快復(fù)工，計劃通車項目打表推進，新開工項目形成更多有效投資。三要確保完成全年目標任務(wù)。用好《推進2023年重點項目加快建設(shè)四條措施》，嚴格落實目標管理、領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、調(diào)度考核和逗硬懲處，保質(zhì)保量完成通車和投資任務(wù)，向省委省政府交上一份滿意答卷。四要毫不放松抓好安全工作。統(tǒng)籌推進以施工駐地為重點的靜態(tài)安全和以建設(shè)生產(chǎn)活動為重點的動態(tài)安全，在安全排查整治過程中堅決杜絕走過場，在推進項目復(fù)工過程中嚴格按要求驗收，在項目實施過程中將安全生產(chǎn)各項措施和要求落實到位。五要逗硬目標考核。相關(guān)行業(yè)管理部門將堅持獎懲并重，在建成通車、建設(shè)投資、用地組卷等方面對項目公司實施真金白銀激勵，對實施不力的單位進行信用懲處。
針對下一步工作，張勝強調(diào)，要堅決貫徹落實省委、省政府各項安排部署，一要確保全年目標任務(wù)順利完成。在保證安全和質(zhì)量前提下，增強信心、迎難而上，采取更有力的措施，以“一天也不能耽擱”的干事勁頭千方百計完成目標任務(wù)。二要堅決克服觀望、等待、依靠、畏難情緒。各分子公司要充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，自我加壓、主動作為，一級嚴管一級，把集團定下來的事情一件一件抓好貫徹落實。三要確保項目建設(shè)安全、環(huán)保和質(zhì)量。要充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性，夯實“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)，堅決守住安全生產(chǎn)底線；要提升生態(tài)文明意識，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，堅決守住環(huán)境保護紅線；要強化工程質(zhì)量全過程監(jiān)督管理，嚴禁里應(yīng)外合、偷工減料等行為，堅決守住工程質(zhì)量生命線。四要堅決執(zhí)行《強化公路項目建設(shè)管理二十條硬性措施》。有關(guān)單位要因地制宜、因企制宜加強研究，從體制機制上創(chuàng)新和完善項目建設(shè)管理的措施辦法，提升項目建設(shè)管理水平。五要做好中秋國慶假期值班值守。雙節(jié)期間，各級企業(yè)要盯緊看牢安全生產(chǎn)，有序推進項目建設(shè)；各高速公路運營公司要提前謀劃，全力做好保通保暢工作。
會上，集團公司副總經(jīng)理李永林對重點建設(shè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行了安排，提出思想認識要到位、系統(tǒng)安排部署要到位、補齊短板要到位、補齊配強人員要到位、安全費用要到位、扁平化調(diào)度要到位、全過程督導(dǎo)要到位、關(guān)懷關(guān)愛要到位等八個方面的工作要求。副總經(jīng)理楊如剛通報了集團公司2023年重點建設(shè)項目進展情況，總結(jié)了當前項目建設(shè)存在的主要問題，并作下一步工作安排。
省政府駐蜀道集團工作組、交通運輸廳有關(guān)負責同志，蜀道集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，蜀道集團總部相關(guān)部門、相關(guān)直屬企業(yè)、高速公路及鐵路軌道項目公司主要負責人現(xiàn)場參會。蜀道集團直屬企業(yè)投資建設(shè)分管負責人、相關(guān)部門負責人，各建設(shè)項目公司、四川路橋下屬建設(shè)公司及項目經(jīng)理部主要負責人等線上參會。
