1月5日，蜀道集團(tuán)召開2024年一季度沿江高速公路建設(shè)聯(lián)席會，會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理李永林主持。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府駐集團(tuán)公司工作組對沿江高速公路建設(shè)的有關(guān)工作要求，討論了沿江高速公路統(tǒng)籌推進(jìn)工作方案，并對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
李永林指出，沿江高速公路項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入攻堅(jiān)期，各級各單位要堅(jiān)決貫徹省委、省政府和省交通運(yùn)輸廳決策部署，強(qiáng)化人力、技術(shù)、資金等要素保障，持續(xù)深化并運(yùn)用項(xiàng)目“三個(gè)報(bào)告”和“三個(gè)再設(shè)計(jì)”成果，確保項(xiàng)目全生命周期安全，全力保障沿江高速公路建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
李永林強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌工作機(jī)制體系?；陧?xiàng)目建設(shè)原有架構(gòu)基礎(chǔ)，在集團(tuán)層面建立沿江高速建設(shè)聯(lián)席會議機(jī)制，完善專家委員會技術(shù)保障機(jī)制，為沿江高速統(tǒng)籌推進(jìn)提供組織保障、制度保障和技術(shù)保障。二是進(jìn)一步強(qiáng)化人員配置。各參建單位要按照集團(tuán)公司《強(qiáng)化公路項(xiàng)目建設(shè)管理二十條硬性措施（暫行）》，結(jié)合沿江高速公路的建設(shè)特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，將經(jīng)驗(yàn)豐富的員工優(yōu)先安排到沿江高速公路項(xiàng)目建設(shè)中，落實(shí)落地設(shè)計(jì)代表處技術(shù)力量，嚴(yán)格按合同配齊監(jiān)理和試驗(yàn)檢測人員，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)支撐保障與技術(shù)資源共享，依托項(xiàng)目培養(yǎng)后備力量。三是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌工作。持續(xù)深化“三個(gè)報(bào)告”和“三個(gè)再設(shè)計(jì)”工作成果，統(tǒng)籌做好技術(shù)攻關(guān)工作，認(rèn)真謀劃好地災(zāi)排查治理、數(shù)字化資源整合、設(shè)計(jì)變更技術(shù)方案審批等專項(xiàng)任務(wù)，確保工作目標(biāo)清晰，同向發(fā)力，形成合力，以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四是進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目黨建、安全、質(zhì)量、環(huán)保、廉潔管理工作。抓緊抓實(shí)項(xiàng)目基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)一線班組建設(shè)管理，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，持續(xù)推進(jìn)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理提升，營造“守正、篤行、廉潔、自律”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
蜀道集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各相關(guān)直屬企業(yè)分管負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人、四川路橋下屬相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人參會。
