1月15日，蜀道新制式軌道集團(tuán)召開(kāi)2024年工作會(huì)，會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府近期會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)2024年工作會(huì)精神，回顧總結(jié)2023年工作成績(jī)，分析研判當(dāng)前面臨形勢(shì)，安排部署2024年工作任務(wù)。
蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钊鐒偝鱿瘯?huì)議并講話。蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓瑀萱作題為《穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)效 守正創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型 推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階》的報(bào)告。
楊如剛指出，過(guò)去一年，蜀道新制式軌道集團(tuán)全體干部員工共同努力、踏實(shí)苦干，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的年度力爭(zhēng)目標(biāo)，公司重點(diǎn)在建項(xiàng)目安全環(huán)保工作總體可控，各項(xiàng)工作成績(jī)突出、成效顯著。2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，新制式軌道集團(tuán)要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，細(xì)化工作目標(biāo)，落實(shí)工作措施，確保蜀道集團(tuán)各項(xiàng)決策部署落地見(jiàn)效。
一要進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。投資、營(yíng)收、利潤(rùn)三大指標(biāo)要在去年力爭(zhēng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上再度加碼，結(jié)合各個(gè)板塊實(shí)際情況科學(xué)分析、認(rèn)真研判，內(nèi)部要形成壓力，跳起摸高，力爭(zhēng)2024年再創(chuàng)突破。
二要加強(qiáng)都四項(xiàng)目相關(guān)工作的協(xié)同推進(jìn)。加快推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)，做好運(yùn)營(yíng)籌備前期工作，全面啟動(dòng)沿線綜合開(kāi)發(fā)。做好生產(chǎn)要素保障，建立好工程機(jī)制。
三要加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)拓。加快拓展宜賓智軌T3、T5線，開(kāi)拓西昌、成都、綿陽(yáng)以及國(guó)際市場(chǎng)，研究開(kāi)發(fā)關(guān)鍵技術(shù)，認(rèn)真鉆研模式，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行宏觀研判，培育形成可持續(xù)發(fā)展的智軌產(chǎn)業(yè)。
四要持續(xù)做好安全環(huán)保工作。對(duì)都四項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)保工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照環(huán)評(píng)要求，不打折扣地落實(shí)好各項(xiàng)工作。要對(duì)生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真吃透，對(duì)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保不出事故。
五要樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中做好降本增效。減少會(huì)展活動(dòng)、外部咨詢，充分運(yùn)用集團(tuán)內(nèi)部專家、積極使用存量人才。
六要大力發(fā)展科研創(chuàng)新。認(rèn)真研究行業(yè)發(fā)展方向，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展相關(guān)聯(lián)技術(shù)研究，攻克技術(shù)難關(guān)，打造新制式軌道集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。
韓瑀萱在工作報(bào)告中指出，2023年，蜀道新制式軌道集團(tuán)承壓奮進(jìn)、負(fù)重前行，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)省委省政府、蜀道集團(tuán)黨委決策部署，上下齊心、保持定力，迎難而上、務(wù)實(shí)作為，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖竦谰窈褪姑剡_(dá)的勇毅執(zhí)著，高質(zhì)量完成蜀道集團(tuán)下達(dá)的年度力爭(zhēng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成投資34.36億元，占年度目標(biāo)的103.81%；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.12億元，占年度目標(biāo)的134.65%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額約2500萬(wàn)元，占年度力爭(zhēng)目標(biāo)的125%，交出了一份亮眼答卷。
報(bào)告指出，2024年是蜀道新制式軌道集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的沖刺之年，也是邁向“軌道交通+旅游”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，緊抓當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，謀劃布局發(fā)展新篇，正當(dāng)其時(shí)。
2024年的主要目標(biāo)是：投資總額確保達(dá)到27億元，營(yíng)業(yè)收入確保達(dá)到18億元，利潤(rùn)總額確保達(dá)到2750萬(wàn)元。
針對(duì)2024年工作，報(bào)告提出八個(gè)方面要求。
一是堅(jiān)持質(zhì)速并舉，打造精品示范項(xiàng)目。加快打造“蜀道旅列”品牌，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)形象進(jìn)度與施組管控，全速推進(jìn)“山地軌道交通+旅游”一體化發(fā)展，持續(xù)擦亮“蜀道智軌”品牌，推動(dòng)宜賓智軌線路成網(wǎng)。
二是堅(jiān)持項(xiàng)目拓展，蓄積壯大發(fā)展勢(shì)能。穩(wěn)步推進(jìn)川主寺至九寨溝等一批公益屬性強(qiáng)、扶持力度大的軌道交通項(xiàng)目，重點(diǎn)突破一批效益好、投資少、易落地的“短平快”項(xiàng)目，加快研究一套適用于高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新模式，加快形成一系列創(chuàng)新工作理念。
三是堅(jiān)持挖潛增效，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。全面實(shí)行“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，持續(xù)壓降經(jīng)營(yíng)成本，不斷創(chuàng)收多元效益。
四是堅(jiān)持守正創(chuàng)新，加大科技成果轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為引領(lǐng)，突出打造科技創(chuàng)新“新勢(shì)力”，突出抓好科研成果“轉(zhuǎn)化力”，努力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和自主創(chuàng)新高地。
五是堅(jiān)持夯實(shí)責(zé)任，杜絕安全生產(chǎn)隱患。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保的重要論述，堅(jiān)定不移地守好安全、環(huán)保、質(zhì)量“三線”，打造平安久安、綠色發(fā)展、大國(guó)匠心的精品工程。
六是堅(jiān)持精細(xì)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理效能。堅(jiān)持利潤(rùn)導(dǎo)向，聚焦財(cái)務(wù)管理優(yōu)化、機(jī)制變革、效能提升，推進(jìn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化、數(shù)字化的高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。
七是堅(jiān)持固本強(qiáng)基，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。大力實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，強(qiáng)化法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)人才支撐、內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，千方百計(jì)打造發(fā)展新引擎，想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)新效益。
八是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，做深做實(shí)“1+3+N”黨建品牌體系。始終做到“以人為本”。持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，抓實(shí)巡視整改相關(guān)工作。
蜀道集團(tuán)軌道建設(shè)管理部，蜀道新制式軌道集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、優(yōu)秀員工代表參會(huì)。
