2023年1月22日，蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理李永林組織相關(guān)專家對遂渝擴(kuò)容、大墊高速項(xiàng)目成本造價(jià)投資效益綜合管控情況進(jìn)行調(diào)研。
在聽取了遂渝擴(kuò)容、大墊高速項(xiàng)目成本造價(jià)投資效益綜合管控詳細(xì)匯報(bào)后，李永林指出：各單位要立足集團(tuán)確定的各自工作定位，認(rèn)真履責(zé)，齊心協(xié)力，共同配合，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
李永林強(qiáng)調(diào)，一是要遵循“規(guī)模做實(shí)、造價(jià)合理、成本最低、效益最優(yōu)”的基本工作原則，合理、合法、合規(guī)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體綜合效益。二是要著力加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作，進(jìn)一步梳理完善“施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)總規(guī)、施工總規(guī)”三個文件，確保項(xiàng)目正式開工前全部落實(shí)落地。三是要進(jìn)一步探索動態(tài)設(shè)計(jì)激勵機(jī)制，充分調(diào)動相關(guān)單位工作的積極性與主動性。四是要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司二十條硬性措施，切實(shí)統(tǒng)籌好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、效益等工作，助力集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理更上新臺階。
集團(tuán)公司公路建設(shè)管理部、工程成本及造價(jià)管理中心，川高公司、四川路橋、設(shè)計(jì)咨詢院以及遂渝擴(kuò)容、大墊高速項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、總承包部等相關(guān)人員參加調(diào)研。
