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四川公路院召開2024年工作會(huì)
2024
01/23
星期二
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1月19日,四川公路院召開2024年工作會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對(duì)交通運(yùn)輸工作、四川工作的重要指示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議及集團(tuán)工作會(huì)議決策部署,全面總結(jié)2023年工作,分析當(dāng)前形勢(shì)要求,安排部署2024年工作。

交通運(yùn)輸廳黨組成員、副廳長(zhǎng)王茂奎,蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理李永林出席并講話,共同為新成立的“軌道交通設(shè)計(jì)分院”揭牌。四川公路院黨委書記、董事長(zhǎng)羅玉宏代表公司班子作題為《堅(jiān)定不移推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展  努力擔(dān)當(dāng)交通強(qiáng)國(guó)強(qiáng)省建設(shè)技術(shù)先鋒》的工作報(bào)告。

王茂奎指出,2023年,四川公路院服務(wù)四川交通發(fā)展大局支撐有力,深化轉(zhuǎn)型發(fā)展高效推進(jìn)成效顯著,深化內(nèi)部改革企業(yè)治理平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高、品牌經(jīng)營(yíng)成效顯著、轉(zhuǎn)型拓展亮點(diǎn)紛呈、科技引領(lǐng)創(chuàng)效明顯、內(nèi)部管理提質(zhì)增效”的良好局面。2024年是川藏公路建成通車70周年,也是習(xí)近平總書記就“兩路”精神作出重要批示10周年,四川公路院既是“兩路”精神形成的參與者,也是傳承者,要大力傳承弘揚(yáng)“兩路”精神,為全省交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

要提高政治站位,繼續(xù)服務(wù)四川交通。一是服務(wù)大局確保保障有力。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),優(yōu)化工作機(jī)制,精心組織安排,認(rèn)真履職盡責(zé)。二是當(dāng)好參謀強(qiáng)化技術(shù)支撐。發(fā)揮好四川交通建設(shè)技術(shù)龍頭作用,推進(jìn)交通強(qiáng)國(guó)試點(diǎn)任務(wù)等重點(diǎn)科研課題,抓好品質(zhì)工程建設(shè)和前期工作,助推標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、信息化發(fā)展。

要發(fā)揚(yáng)工匠精神,不斷提升支撐能力。一是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念。準(zhǔn)確把握形勢(shì)和要求,切實(shí)將新發(fā)展理念貫徹到勘察設(shè)計(jì)過程中,服務(wù)推動(dòng)公路建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織模式。圍繞總體方案設(shè)計(jì)引領(lǐng)、前期工作三階段融合推進(jìn)、地質(zhì)勘察統(tǒng)籌開展,落實(shí)項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師制度,確保各階段方案連貫穩(wěn)定。三是全面提升核心業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新設(shè)計(jì)手段,推動(dòng)“四新”技術(shù)應(yīng)用,提升設(shè)計(jì)成果的可落地、可實(shí)施水平,助力打造更多品質(zhì)工程、經(jīng)典工程。

要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升公司發(fā)展動(dòng)能。一是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力。搶抓新機(jī)遇,推進(jìn)數(shù)字交通、智慧交通業(yè)務(wù)延伸拓展,解決工程建設(shè)中的重大關(guān)鍵難題。二是加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)傳統(tǒng)技術(shù)總結(jié)提煉,形成行業(yè)特色和權(quán)威標(biāo)準(zhǔn),樹立業(yè)界品牌標(biāo)桿。大力培育新興業(yè)務(wù),加快推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展和布局。三是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)定不移走“人才強(qiáng)院”之路,依托沿江、西香、川汶高速公路等一批世界級(jí)超級(jí)工程建設(shè),打造適應(yīng)新時(shí)代行業(yè)發(fā)展需求的領(lǐng)軍人才、骨干人才、儲(chǔ)備人才。四是加強(qiáng)職工人文關(guān)懷和安全生產(chǎn)工作。打造溫暖和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

李永林指出,四川公路院經(jīng)過七十年發(fā)展,勘察設(shè)計(jì)了一大批精品工程、超級(jí)工程,是全省交通勘察設(shè)計(jì)的主力軍、行業(yè)發(fā)展的智囊團(tuán),為四川交通實(shí)現(xiàn)“蜀道難”向“蜀道通”再到“蜀道暢”的歷史性跨越作出了突出貢獻(xiàn)。2023年,四川公路院快速適應(yīng)新環(huán)境新角色新定位,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高,積極融入蜀道集團(tuán)戰(zhàn)略,全力賦能安全管理,新興業(yè)務(wù)見效成勢(shì),科創(chuàng)引領(lǐng)成效明顯,企業(yè)治理日益規(guī)范,全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。2024年,四川公路院要緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,繼續(xù)找準(zhǔn)自身定位,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)更大作為。

全力服務(wù)保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì)理念,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì),積極參與集團(tuán)體制機(jī)制科技創(chuàng)新,協(xié)助集團(tuán)全面優(yōu)化公路工程技術(shù)質(zhì)量管理體系,全方位提升項(xiàng)目本質(zhì)安全水平和建設(shè)質(zhì)量。

積極賦能集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展。要充分發(fā)揮技術(shù)人才、品牌形象、數(shù)字化等優(yōu)勢(shì),對(duì)蜀道集團(tuán)數(shù)字交通、智慧交通、綠色發(fā)展等方面加強(qiáng)支撐。要加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè),將工程勘察設(shè)計(jì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)延伸至公路以外的其他行業(yè),為蜀道集團(tuán)軌道、能源、礦山、房建、市政、新材料等領(lǐng)域積極賦能。

加快自身高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)。要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),打造特色亮點(diǎn),樹立品牌標(biāo)桿,加大新興專業(yè)投入,搶占前沿技術(shù)陣地。加快“走出去”步伐,開辟新領(lǐng)域、打造新賽道,優(yōu)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型布局,進(jìn)一步鞏固“固干強(qiáng)支、整體聯(lián)動(dòng)”發(fā)展格局,擦亮“川院品牌”,力爭(zhēng)逐步打造成為全國(guó)化、國(guó)際化的工程咨詢綜合服務(wù)商。

持續(xù)提升現(xiàn)代化企業(yè)治理能力。要深入實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化行動(dòng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè),著力優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和模式,加快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系。建立科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制,要統(tǒng)籌好改革與發(fā)展,要加強(qiáng)與集團(tuán)深度融合,保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序,不斷優(yōu)化與集團(tuán)的管理協(xié)同。

羅玉宏在工作報(bào)告中指出,2023年,是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,是四川公路院建院70周年,也是劃轉(zhuǎn)至蜀道集團(tuán)的第一年。在交通運(yùn)輸廳黨組和蜀道集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司沉著應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化,握指成拳、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),推動(dòng)全年工作呈現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高、行業(yè)服務(wù)強(qiáng)勁有力、融入集團(tuán)穩(wěn)健起步、業(yè)務(wù)布局持續(xù)優(yōu)化、技術(shù)實(shí)力拔節(jié)提升、企業(yè)治理提質(zhì)增效”六個(gè)方面可圈點(diǎn)的成效,確保了“穩(wěn)中求進(jìn)、高位運(yùn)行”的發(fā)展局面。

報(bào)告指出,2024年是新中國(guó)成立75周年,是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。要切實(shí)做到“兩個(gè)把握四個(gè)堅(jiān)持”:準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心;準(zhǔn)確把握困難挑戰(zhàn),保持清醒頭腦。堅(jiān)持“深度服務(wù)交通運(yùn)輸行業(yè)、全面參與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、積極賦能集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略”這一總原則;堅(jiān)持品牌建設(shè)這一總牽引;堅(jiān)持拓道延鏈這一總抓手;堅(jiān)持改革創(chuàng)新這一總方法。

針對(duì)2024年工作,報(bào)告提出五個(gè)方面要求。

全力以赴抓行業(yè)服務(wù),助推交通戰(zhàn)略實(shí)施

一是全力做好項(xiàng)目前期工作。按照省廳“抓項(xiàng)目促投資穩(wěn)增長(zhǎng)”部署要求和項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),集中優(yōu)勢(shì)力量高質(zhì)量完成項(xiàng)目前期工作。二是全力做好后期服務(wù)工作。抓好沿江、樂西、川藏鐵路配套公路、夾金山隧道等重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,全力保障我省上半年高速公路通車總里程目標(biāo)。三是全力推進(jìn)交通強(qiáng)國(guó)試點(diǎn)任務(wù)。持續(xù)開展高原山區(qū)公路建設(shè)創(chuàng)新、提高交通防災(zāi)減災(zāi)韌性等技術(shù)研發(fā),助力平安百年品質(zhì)工程建設(shè)。

主動(dòng)作為抓產(chǎn)業(yè)協(xié)同,助推集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

針對(duì)建筑、市政、環(huán)保管家、計(jì)量檢定、規(guī)劃咨詢、勘察設(shè)計(jì)、養(yǎng)護(hù)檢測(cè)、施工監(jiān)理、數(shù)字化業(yè)務(wù)等各類業(yè)務(wù)和隧道電纜溝蓋板、變剛度支座、高性能灌漿料等公司具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、性價(jià)比優(yōu)的科技產(chǎn)品,要分門別類制定協(xié)同方案,找準(zhǔn)切入點(diǎn)、突破口。

審時(shí)度勢(shì)抓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)發(fā)展格局優(yōu)化

一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在提質(zhì)增效、服務(wù)集成上下功夫,做穩(wěn)省內(nèi)及行業(yè)內(nèi)存量、做大跨行業(yè)跨區(qū)域增量。二是新興業(yè)務(wù)在提質(zhì)量、擴(kuò)規(guī)模上下功夫,提升合同額體量,加快形成新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展支撐點(diǎn)。進(jìn)一步構(gòu)建“固干強(qiáng)支、整體聯(lián)動(dòng)”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展格局。

持之以恒抓技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)核心優(yōu)勢(shì)躍升

一是加強(qiáng)前沿核心技術(shù)攻關(guān)。全面應(yīng)用新技術(shù),提高勘察成果精度及數(shù)字化程度。開展設(shè)計(jì)領(lǐng)域碳達(dá)峰碳中和研究,構(gòu)建綠色低碳科技創(chuàng)新體系。開展簡(jiǎn)支梁建造、橋梁懸澆建造等成套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究。二是加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)。堅(jiān)持需求導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)研發(fā)大統(tǒng)籌、攻關(guān)大方向、交流大合作、培養(yǎng)更多大師。三是加快科技成果轉(zhuǎn)化增量發(fā)展。以“拳頭產(chǎn)品”打造自有品牌,帶動(dòng)形成科技成果轉(zhuǎn)化大格局。

善作善成抓企業(yè)治理,推動(dòng)管理能級(jí)提升

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。二是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,調(diào)整優(yōu)化片區(qū)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)組織管理模式,深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核激勵(lì)。三是強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理,持續(xù)開展三階段融合技術(shù)質(zhì)量管理,全面推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”工作。四是強(qiáng)化完善機(jī)制制度。持續(xù)推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、品質(zhì)化。抓緊抓實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)。五是強(qiáng)化人力資源管理,落地實(shí)施薪酬、績(jī)效等重大制度,加快構(gòu)建全國(guó)有影響力的卓越專家團(tuán)隊(duì),抓好高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。六是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,全面實(shí)行“開源節(jié)流、降本增效”,加強(qiáng)全過程成本控制。七是強(qiáng)化宣傳思想文化工作,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,深化品牌宣傳。八是強(qiáng)化高質(zhì)量黨建和清廉交通企業(yè)建設(shè),鞏固拓展主題教育成果,深度融合業(yè)務(wù)抓黨建,有形有效抓好清廉支部、單位、工地建設(shè)。深度關(guān)懷職工身心健康。抓好鄉(xiāng)村振興幫扶工作。

交通運(yùn)輸廳建管處、蜀道集團(tuán)公路建設(shè)管理部負(fù)責(zé)人,四川公路院領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、全體中層干部,四川公路院職工代表及部分民主黨派代表、團(tuán)員青年代表現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),四川公路院其余干部職工線上參會(huì)。


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