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7月6日，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王良文組織召開中長期激勵機(jī)制工作推進(jìn)會，傳達(dá)蜀道集團(tuán)相關(guān)工作要求，研究討論下一步工作重點(diǎn)，提出工作要求。公司黨委委員、副總經(jīng)理蔡進(jìn)中主持會議。
會議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)關(guān)于落實(shí)中長期激勵機(jī)制的具體要求，解讀了超額利潤分享方案制定要點(diǎn)，并通報(bào)了前期工作開展情況。蜀交中油公司、蜀交航油公司、蜀交國儲公司、蜀交商貿(mào)公司分別匯報(bào)了當(dāng)前工作進(jìn)度及下一步計(jì)劃。與會人員圍繞如何推動超額利潤分享機(jī)制落地見效、創(chuàng)新激勵機(jī)制、靈活市場化用人方式、豐富提質(zhì)降本手段措施等方面進(jìn)行了深入研究討論，提出了較好的建議意見。
王良文強(qiáng)調(diào)，實(shí)施超額利潤分享等中長期激勵機(jī)制，是國企改革創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收的有力舉措，被納入了蜀道集團(tuán)提質(zhì)增效專項(xiàng)工作任務(wù)、蜀道交通服務(wù)集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)以及“雙百改革”工作臺賬。各公司一要高度重視，壓實(shí)責(zé)任。充分認(rèn)識該項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，專人專班推進(jìn)相關(guān)工作，確保事有人做、責(zé)有人擔(dān)。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，高質(zhì)推進(jìn)。認(rèn)真研究學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)政策文件、培訓(xùn)資料，結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)際，“一企一策”制定分享方案和實(shí)施細(xì)則。相關(guān)部門要切實(shí)做好政策解讀、指導(dǎo)等專業(yè)服務(wù)，確保相關(guān)激勵制度、市場化營銷手段合規(guī)合法。三要嚴(yán)肅紀(jì)律，逗硬考核。嚴(yán)格按照會議精神，增強(qiáng)考核意識，提高工作效率，加快制定分享方案及實(shí)施細(xì)則，按時按質(zhì)報(bào)送。經(jīng)營建設(shè)中心要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)通報(bào)等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
