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9月22日，成渝公司召開2023年9月生產經營調度會，全面總結1至8月生產經營情況，對標年度工作目標任務，分析當前存在問題，安排部署下一步生產經營工作。成渝公司黨委副書記、副董事長、總經理李文虎主持會議并講話。成渝公司相關領導和部門參會。
會議通報了公司1至8月生產經營工作整體情況，聽取了相關部門及部分子、分公司主要負責人的工作方案，并對當前公司安全形勢進行匯報。
李文虎要求，按照集團安排部署，要保持干勁，加快節(jié)奏，奮戰(zhàn)四季度，大干一百天，力爭超額完成年度目標任務。一是要持續(xù)筑牢高速公路運營優(yōu)勢，加大堵漏增收力度，在養(yǎng)護和封道等方面實行精細化管控。市場類公司要加快拓展主業(yè)，做到走出去，并重視市場合規(guī)性。二是要有效防范經營風險，不斷完善控本增效長效機制，做好兩金壓控，要進一步強化預算執(zhí)行的剛性控制，加大成本管控力度，科學均衡支出。三是要加大市場化進度，重視投資收益率，有效推進各項工作。四是要高度重視發(fā)現的問題，認真總結和分析督查整改，做到舉一反三，全面排查，杜絕類似問題再次發(fā)生。五是要進一步提高政治站位和責任意識，加強安全生產工作，時刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦，全面深化隱患排查，按照“全面包保、層層包保、重點包?！钡脑瓌t，對各子、分公司防災減災和安全生產工作進行督促、檢查和指導，切實加強中秋、國慶節(jié)期間安全生產工作的組織領導，嚴格落實各項安全管理措施，確保安全生產形勢穩(wěn)定。六是要加強信息報送，嚴格落實突發(fā)信息報送制度，堅持“邊處置邊報告、邊核實邊報告”，確保信息報送及時準確規(guī)范，嚴禁遲報漏報謊報瞞報。
