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蜀道新制式軌道集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)
2023
10/24
星期二
軌道公司
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10月23日上午,蜀道新制式軌道集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì),全面梳理總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析研判當(dāng)前形勢(shì)困難,積極部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員全體職工奮戰(zhàn)四季度確保年度目標(biāo)圓滿完成。蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓瑀萱出席并作重要講話,黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張瑞英主持會(huì)議。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì).jpg

韓瑀萱指出:前三季度蜀道新制式軌道集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)除利潤(rùn)指標(biāo)完成較好外,在重大項(xiàng)目投資建設(shè)、營(yíng)收總體目標(biāo)、重點(diǎn)工作的完成情況還存在一定的問(wèn)題和差距。

韓瑀萱要求:公司各級(jí)要錨定目標(biāo)、主動(dòng)作為、迎難而上,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,想方設(shè)法加快目標(biāo)任務(wù)的落地落實(shí)。

一是堅(jiān)定信心,全力以赴推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)積極研判國(guó)家“一帶一路”政策和省級(jí)層面關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)脫貧地區(qū)和民族地區(qū)振興發(fā)展、加快建設(shè)世界重要旅游項(xiàng)目等機(jī)遇,在政策“變”處發(fā)力,超前謀劃、主動(dòng)對(duì)接、積極作為,將新機(jī)遇轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展的新勢(shì)能。

二是周密部署,對(duì)照目標(biāo)掌握工作主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化各層級(jí)主體責(zé)任針對(duì)年底收官工作,要全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、保目標(biāo)。要細(xì)化分解年度目標(biāo)任務(wù),保證所屬企業(yè)對(duì)目標(biāo)任務(wù)分解到位,分析落后原因,明確考核機(jī)制,確保末端發(fā)力、終端見(jiàn)效。要善于管理目標(biāo)任務(wù),樹(shù)立統(tǒng)籌思維,增強(qiáng)工作的前瞻性、計(jì)劃性,全力以赴力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù)。

三是錨定目標(biāo),確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。聚焦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),打好項(xiàng)目建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,高效推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)營(yíng)收目標(biāo)落實(shí),積極跟進(jìn)蜀道集團(tuán)新政策。抓好重點(diǎn)特色工作,以硬舉措決戰(zhàn)四季度,加快推進(jìn)“大熊貓國(guó)家公園綠色交通發(fā)展中心”項(xiàng)目、“大熊貓科普游憩園”項(xiàng)目前期工作及宜賓智軌T1線項(xiàng)目2019-2022年度政府補(bǔ)貼收回事宜。

四是安全為本,以長(zhǎng)效機(jī)制保障四季度平穩(wěn)運(yùn)行。要持續(xù)深入貫徹黨中央習(xí)近平總書(shū)記、四川省委書(shū)記王曉暉近期有關(guān)安全環(huán)保工作的指示精神,深刻汲取涼山州金陽(yáng)縣山洪災(zāi)害教訓(xùn),把防災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓具體。深入貫徹全國(guó)秋冬季森林草原防滅火工作電視電話會(huì)議精神,扎實(shí)細(xì)致做好秋冬季森林草原防滅火工作,堅(jiān)決防范遏制重特大火災(zāi)發(fā)生。

五是提升管理,抓好合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。在新時(shí)期、新形勢(shì)下,要統(tǒng)籌做好加速發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控工作。推動(dòng)管理效能持續(xù)提升,切實(shí)強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),確保各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)既超常完成,又能合規(guī)可控。構(gòu)建涉及重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同三大領(lǐng)域法律審核100%全覆蓋的審查制度,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,及時(shí)防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)和潛在問(wèn)題,確保企業(yè)健康發(fā)展。

六是以更加硬實(shí)的作風(fēng)保證完成全年目標(biāo)任務(wù)。要集中工作精力抓發(fā)展抓沖刺,排除一切干擾搶抓時(shí)間進(jìn)度。要增強(qiáng)工作合力,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持以大局為重,緊密協(xié)作配合,切實(shí)提升工作效能。要加強(qiáng)督查考核,統(tǒng)籌兼顧、提前準(zhǔn)備、早作謀劃,爭(zhēng)取好的考核結(jié)果。要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,不斷優(yōu)化協(xié)同管理模式,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同經(jīng)濟(jì)效益最大化。要做好維穩(wěn)保障,確保四季度及歲末年初信訪輿情無(wú)異常、外部環(huán)境穩(wěn)定,維護(hù)輿情及信訪穩(wěn)定。

張瑞英對(duì)奮力沖刺實(shí)現(xiàn)年度力爭(zhēng)目標(biāo)提出了具體工作要求。

張瑞英強(qiáng)調(diào):一是搶抓未來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。搶抓我省積極打造智慧交通基礎(chǔ)設(shè)施示范工程,加快交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施智能化升級(jí)的重大機(jī)遇, 錨定目標(biāo)任務(wù),增添工作舉措。

二是樹(shù)立市場(chǎng)化投資思路。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,統(tǒng)籌相關(guān)資源要素和政府相關(guān)政策,統(tǒng)籌存量盤(pán)活和增量投資建設(shè),推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施,以市場(chǎng)化理念推動(dòng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。

三是進(jìn)一步敢擔(dān)當(dāng)善作為。緊抓突出難題破解,全力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的要素制約。振奮精神,全力沖刺,以更加過(guò)硬有力舉措,打好年底“收官戰(zhàn)”。

會(huì)上,蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉德衛(wèi)安排部署重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)下一階段有關(guān)工作,副總經(jīng)理劉剛通報(bào)了2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,6家所屬企業(yè)匯報(bào)了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、困難及應(yīng)對(duì)舉措。

蜀道新制式軌道集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子、各所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。



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