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10月25日，久馬公司在米亞羅辦事處一樓陽光會(huì)議室組織召開2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由久馬公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理鄧昌中主持，黨委書記、董事長(zhǎng)方仁義，黨委委員、副總經(jīng)理譚書平，黨委委員、副總經(jīng)理范波，各部門負(fù)責(zé)人，久馬高速各總包部、分包部、總監(jiān)辦、駐地辦、監(jiān)理試驗(yàn)室、環(huán)水保中心、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)等參建單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹了蜀道集團(tuán)與藏高公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，通報(bào)了久馬公司2023年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況，安排部署了久馬公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要緊緊圍繞年度試通車與投資目標(biāo)任務(wù)，積極組織召開工作推進(jìn)專題會(huì)，分析原因、剖析問題、調(diào)整計(jì)劃，加強(qiáng)人機(jī)料要素保障，確保全年完成投資52億元與刷經(jīng)寺段48.5公里建成試通車目標(biāo)。二是要加大工程質(zhì)量管控力度，以打造“平安百年”品質(zhì)工程為契機(jī)，落實(shí)公司“3442”工作要求與思路，依托久馬公司“1+5”工作管理機(jī)制，嚴(yán)格推行“三全工作法”、隧道跟班作業(yè)與施工機(jī)械化，重點(diǎn)落實(shí)路基“三背回填”、路面防三裂、隧道、機(jī)電和隱蔽工程等薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量提升專項(xiàng)活動(dòng)，著力解決查針梁子與神座隧道等“卡脖子”工程安全快速推進(jìn)難題。三是要加強(qiáng)全線安全與環(huán)水保風(fēng)險(xiǎn)防控，深入學(xué)習(xí)貫徹蜀道集團(tuán)《施工駐地安全管理七條規(guī)定》等安全制度要求，積極開展森林草原防滅火、雪災(zāi)、瓦斯、高空作業(yè)、隧道施工等專項(xiàng)安全隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范；牢固樹立紅線意識(shí)、底線思維，積極推動(dòng)“兩區(qū)三場(chǎng)”、路橋隧施工點(diǎn)位的環(huán)水保措施落實(shí)落地，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題整改銷號(hào)。四是要有序推進(jìn)交通運(yùn)輸部“高原生態(tài)環(huán)?？萍际痉豆こ獭迸c“百年平安品質(zhì)工程”兩項(xiàng)部級(jí)示范創(chuàng)建，加快推進(jìn)全線光伏建設(shè)與龍日壩服務(wù)區(qū)專項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)度，積極開展科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用與省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作。五是要細(xì)化資金管控精度，加快全線設(shè)計(jì)變更進(jìn)度，依托集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，圍繞“降本增效”主線，樹立“過緊日子”思想，積極開展全面預(yù)算控制分析，嚴(yán)控預(yù)算執(zhí)行偏差，加大留抵退稅工作力度；各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加快全線土建、房建、機(jī)電、交安與綠化等變更梳理與上會(huì)進(jìn)程。六是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，激發(fā)紀(jì)檢群團(tuán)工會(huì)活力，積極參與藏高公司“兩路魂”黨建品牌、“雪域青年先鋒”團(tuán)青品牌創(chuàng)建，有序推進(jìn)巡視整改工作，扎實(shí)開展黨建、選人用人及意識(shí)形態(tài)專項(xiàng)整改，做好工會(huì)成立及籌建，完善工會(huì)組織；持續(xù)開展“以案促改”長(zhǎng)效工作與廉潔教育整頓活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，一體推進(jìn)“三不腐”體制建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。
