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10月24日至25日，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)成都第二分公司召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作專題推進(jìn)會(huì)，全面分析2023年四季度營(yíng)銷工作形勢(shì)，切實(shí)解決公司各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在困難。蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記蔡興主持會(huì)議并講話，成都第二分公司黨委書記劉創(chuàng)，公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目班子成員、項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、存在的困難和問題、下一步工作思路及措施等方面進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)，與會(huì)人員就項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)討論。
蔡興充分肯定了成都第二分公司前三季度取得的成績(jī)。他要求，一是集中精力保目標(biāo)，精心管理護(hù)穩(wěn)定。各項(xiàng)目公司要堅(jiān)持目標(biāo)不變，任務(wù)不減，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)。將資源和精力集中在核心銷售業(yè)務(wù)上，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。二是靈活選擇銷售方式提升銷售額。要慎重選擇銷售渠道和方式，靈活運(yùn)用各種銷售手段和策略，通過與有信譽(yù)和實(shí)力的合作伙伴合作，共同推動(dòng)銷售工作的順利進(jìn)行。三是租售并舉，隨行入市。根據(jù)自身情況和市場(chǎng)需求，同時(shí)開展租賃和銷售業(yè)務(wù)，以滿足不同客戶的需求。要通過租賃業(yè)務(wù)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；要通過銷售業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)快速變現(xiàn)，提高資金回報(bào)率；要根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶需求的變化，靈活調(diào)整租售比例，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。四是強(qiáng)化自渠和圈層工作，聯(lián)動(dòng)外省、銷拓一體。積極聯(lián)動(dòng)西藏、新疆、西寧等外省渠道資源，以展廳作為基準(zhǔn)點(diǎn)，持續(xù)帶客。同時(shí)要找好“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵點(diǎn)”以點(diǎn)帶面的開展好圈層工作。
