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9月10日，實(shí)業(yè)公司召開國企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹省國資委、蜀道集團(tuán)關(guān)于國企改革工作的重要部署，對(duì)改革重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署再推進(jìn)。公司黨委書記、董事長羅曉勇主持會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了蜀道集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省國資委和蜀道集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國企改革重要講話精神，全面把握、深刻理解國企改革三年行動(dòng)的深刻內(nèi)涵、核心要義和改革要求，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持市場化改革方向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，細(xì)化舉措、嚴(yán)格打表、壓實(shí)責(zé)任、宣發(fā)有力，確保所有改革任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度全面完成，到年底完成全部改革任務(wù)的70%以上，明年上半年全面、高質(zhì)量完成所有改革任務(wù)。
會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫了蜀道集團(tuán)三項(xiàng)制度相關(guān)政策。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，深化三項(xiàng)制度改革，是激發(fā)活力、提高效率，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率的必然要求，一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各公司“一把手”要親自掛帥，親自出征，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮親自抓工作。二是要“搶前抓早”，倒排工期，按照重點(diǎn)任務(wù)臺(tái)賬，抓緊推進(jìn)落實(shí)，確保2021年底完成三項(xiàng)制度改革所有任務(wù)。三是要精準(zhǔn)把握集團(tuán)三項(xiàng)制度文件精神，掌握政策動(dòng)態(tài)，以更高質(zhì)量、更實(shí)舉措，科學(xué)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。
羅曉勇強(qiáng)調(diào)，公司自成立以來，切實(shí)履行改革主體責(zé)任，充分發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，在完善現(xiàn)代國企治理體系、推進(jìn)資產(chǎn)證券化、開展員工持股、實(shí)施外派高管團(tuán)隊(duì)整體競聘、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制等方面形成了具有“蜀道特色”的成果及經(jīng)驗(yàn)。要按照“穿透式”改革要求，全力抓好“雙百行動(dòng)”成果鞏固提升與“國企改革三年行動(dòng)方案”的統(tǒng)籌推進(jìn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落地落實(shí)，在新一輪國企改革中勇立改革潮頭、爭當(dāng)先鋒表率。
羅曉勇要求，一是目標(biāo)任務(wù)務(wù)必完成。國企改革三年行動(dòng)是蜀道集團(tuán)成立后的“一號(hào)工程”，是一項(xiàng)政治任務(wù)、硬性任務(wù)，必須不折不扣完成。作為“雙百行動(dòng)”企業(yè)，實(shí)業(yè)公司必須發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、改出特色、走在前列、作出表率，各出資企業(yè)、各部門要切實(shí)解決“不想改、不愿干、不敢改、不會(huì)改”的問題，對(duì)照改革方案和臺(tái)賬，逐一落實(shí)銷號(hào)，確保完成改革目標(biāo)任務(wù)。二是時(shí)間質(zhì)量務(wù)必保證。必須嚴(yán)格按照時(shí)間要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加快推進(jìn)，確保今年底完成70%、明年全面完成。既要改到位、改徹底，還要改出特色、改出經(jīng)驗(yàn)，尤其是要聚焦任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)、股權(quán)激勵(lì)、超額利潤分享、容錯(cuò)糾錯(cuò)細(xì)則與盡職免責(zé)清單等關(guān)鍵任務(wù)，形成具有實(shí)業(yè)特色的亮點(diǎn)工作和改革經(jīng)驗(yàn)。三是銜接協(xié)調(diào)務(wù)必到位。要加強(qiáng)與國資委、集團(tuán)公司的銜接協(xié)調(diào)，努力爭取更多更大的支持和幫助；要強(qiáng)化內(nèi)部統(tǒng)籌，各責(zé)任單位要在改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署下，在改革辦具體協(xié)調(diào)下，通力協(xié)作，步調(diào)一致，配合到位，形成強(qiáng)大的工作合力；要廣泛借智借力，加強(qiáng)與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的溝通聯(lián)系。四是工作保障務(wù)必跟上。各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)后要庚即對(duì)此項(xiàng)工作專題研究、專題安排部署，確保有專人牽頭、有專人跟蹤、有專人落實(shí)。實(shí)業(yè)公司將把改革任務(wù)落實(shí)情況納入年度目標(biāo)考核，逗硬考核獎(jiǎng)懲。實(shí)業(yè)公司有關(guān)部門要強(qiáng)化政策研究，加大培訓(xùn)宣貫力度，幫助出資企業(yè)解決不會(huì)改的問題。改革辦要加強(qiáng)督查問效，推動(dòng)改革任務(wù)加快落地。?
