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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)總體部署，傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)9月8日召開的人力資源暨三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)會會議精神，健全市場經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。9月13日，城鄉(xiāng)集團(tuán)召開了三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。集團(tuán)人力資源系統(tǒng)全體人員約50余人參訓(xùn)，集團(tuán)公司黨委副書記、董事楊光輝出席會議并對三項(xiàng)制度改革工作作全面部署。
楊光輝指出，做好勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革工作需要做到以下三個(gè)方面：一要正確認(rèn)識、深刻理解三項(xiàng)制度改革工作的重要性和必要性；二要系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面把握三項(xiàng)制度改革的工作要求和制度規(guī)定；三要廣泛傳宣、嚴(yán)格落實(shí)三項(xiàng)制度改革各項(xiàng)工作任務(wù)。
本次會議邀請了第三方咨詢機(jī)構(gòu)以國企改革三年行動(dòng)之三項(xiàng)制度改革考核評估要求為主線，以三項(xiàng)制度改革政策為導(dǎo)向，對任期制契約化及職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)、市場化用工機(jī)制建設(shè)、全員業(yè)績考核體系、市場化分配機(jī)制以及中長期激勵(lì)機(jī)制等核心任務(wù)開展了深入解讀和具體指導(dǎo)。
會上還傳達(dá)和宣貫了9月8日蜀道集團(tuán)召開的人力資源暨三項(xiàng)制度改革推進(jìn)會會議精神，并結(jié)合城鄉(xiāng)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革工作的總體目標(biāo)、重要性、緊迫性對三項(xiàng)制度改革工作的核心要點(diǎn)、考核評估的硬性指標(biāo)進(jìn)行了梳理和講解。同時(shí)，對人力資源系統(tǒng)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
