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為全面貫徹落實省委省政府、省國資委、蜀道集團(tuán)以及藏高公司關(guān)于國企改革三年行動、人力資源暨三項制度改革、黨建工作座談會的決策部署，9月23日，瀘石公司召開國企改革三年行動暨黨建宣傳工作推進(jìn)會，對瀘石公司國企改革、黨建宣傳等工作再動員再部署再推進(jìn)。瀘石公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理肖鋒主持會議，瀘石公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及相關(guān)人員參加會議。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司、藏高公司國企改革三年行動推進(jìn)會、人力資源暨三項制度改革推進(jìn)會和黨建工作推進(jìn)會會議精神和要求。
會議指出，國企改革三年行動是一項事關(guān)經(jīng)濟(jì)體系安全發(fā)展、高質(zhì)量運行的重大任務(wù)，大家一定要有高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，全面把握好、理解透國企改革三年行動的深刻內(nèi)涵、核心要義和改革要求，要從上而下、一以貫之的把各項工作落到實處。
瀘石公司黨委書記、董事長袁飛云要求，一是要認(rèn)清形勢、掌握要義、明確要求，全面夯實國企改革三年行動的思想基石。要有高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，全面把握好、理解透國企改革三年行動的深刻內(nèi)涵、核心要義和改革要求。二是強化系統(tǒng)觀念，周密部署，全力保障瀘石公司國企改革三年行動成勢見效。改革領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好統(tǒng)籌、加強協(xié)同，抓好具體工作，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查問效，聚焦管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減三大核心任務(wù)，做到壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實，要完善工作推進(jìn)考核機(jī)制。黨員干部要切實提高政治能力，從政治上把黨中央精神體現(xiàn)到黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)以及公司發(fā)展改革各項工作中。堅持“黨的一切工作到支部”的原則，深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，積極做好支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，發(fā)展帶有瀘石公司特色的“黨建+”模式。三是要細(xì)化改革舉措，落實改革任務(wù)，實現(xiàn)提質(zhì)增速。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊扣公司改革方案和臺賬，逐一梳理各項改革任務(wù)，進(jìn)行工作安排再細(xì)化，工作事項落實到人，時間節(jié)點明確到月，確保各項工作扎實推進(jìn)、落地有聲。改革辦公室要抓好統(tǒng)籌、加強協(xié)同，及時協(xié)調(diào)解決深化改革過程中出現(xiàn)的問題，形成公司“中樞+推手”、實施主體“穿透+覆蓋”縱深推進(jìn)的良好改革態(tài)勢，共同跑出公司深化改革的“加速度”，確保如期完成改革任務(wù)。
