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10月18日，川鐵集團召開國企改革三年行動推進會。集團黨委書記、董事長黃衛(wèi)出席并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃洪華主持會議。
會上，鐵建公司、敘大公司作為權(quán)屬公司代表，分別匯報了國企改革三年行動推進情況、存在的困難以及下一步工作打算。集團黨委副書記、董事馮國蘭通報了截至2021年9月川鐵集團及權(quán)屬公司共29家企業(yè)國企改革三年行動重點任務(wù)進展情況，對下一步工作做了安排說明。
黃衛(wèi)指出，各單位各部門要在最后70天的時間里，鼓足干勁、統(tǒng)籌推進，年底之前全面落實完成改革任務(wù)。
為加快推進改革任務(wù)，黃衛(wèi)指出，一是要在解決改革痛點問題上加大力度。要盡快突破改革 “深水區(qū)”，解決改革“硬骨頭”，年底前實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理、中層干部競聘上崗等全覆蓋。二是要在克服改革難點問題上下足功夫。各單位要堅持問題導(dǎo)向，發(fā)揮首創(chuàng)精神，將改革過程中“等方案”的觀望態(tài)度轉(zhuǎn)換為“出方案”的主動作為。三是在把握改革要求上加深理解。大家要以方案和臺賬為基準，把準改革精神、吃透改革政策、規(guī)范改革臺賬，對標對表完成各項任務(wù)。
黃衛(wèi)強調(diào)，要在堅定改革態(tài)度上再下決心。要加強溝通力度，找準切入點，夯實著力點，全面落實改革任務(wù)。要在突破改革難點上再花力氣。大膽嘗試、勇于突破，以點帶面推動集團公司國企改革工作取得成效。要在落實改革任務(wù)上再下功夫。充分借鑒優(yōu)秀改革經(jīng)驗，切實把改革舉措的“加法”轉(zhuǎn)化為推動集團核心主業(yè)更強、經(jīng)營效益更好的“乘法”。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門中層干部、權(quán)屬公司主要負責人、改革辦主任共70余人參加會議。
