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為貫徹落實蜀道集團專業(yè)化整合專題會重要精神，扎實做好整合工作“后半篇文章”，激發(fā)融合聚變效應(yīng)，1月12日，蜀道服務(wù)集團召開專業(yè)化整合后續(xù)工作推進會。黨委書記、董事長羅曉勇主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王良文傳達貫徹蜀道集團專業(yè)化整合工作會精神并就當前及下一步重點工作進行了安排部署，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各公司主要負責同志，本部中層管理人員參加會議。
王良文指出，要認真貫徹落實蜀道集團專業(yè)化整合工作會精神，特別是張勝總經(jīng)理講話精神，加緊推進整合后續(xù)工作，精心謀劃當前重點工作和2022年工作。一是各整合工作組要繼續(xù)履職盡責，突出抓好工作機制、組織人事、新設(shè)公司注冊、股權(quán)整合與劃轉(zhuǎn)和安全環(huán)保等重點工作，做好“后半篇文章”。二是各部門要根據(jù)集團化管控新要求，突出“目標”“放權(quán)”“激勵”三個重點，按照“抓大放小、放權(quán)放活”原則優(yōu)化管控模式，充分授權(quán)，明晰權(quán)責邊界；抓好項目跟投、超額利潤分享、突出貢獻獎等激勵機制和用工總量、薪酬總額動態(tài)管控機制的創(chuàng)新落地，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。三是要統(tǒng)籌謀劃好2022年工作，當前要重點抓好安全環(huán)保實現(xiàn)“開門清”，抓好生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”，抓好亮點工作實現(xiàn)“開門亮”，確保實現(xiàn)今年良好開局。全年要著力推進重點項目、重點工程、重點任務(wù)、重點工作，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展。
羅曉勇強調(diào)，2022年是蜀道集團和蜀道服務(wù)集團“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，全體干部職工要積極適應(yīng)新目標、擔當新期待、樹立新氣象，以嶄新姿態(tài)站上新風口、走上新賽道，堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心，切實把蜀道集團決策部署貫徹到位、落實到位。一是要堅持高點站位，始終把握好高質(zhì)量發(fā)展這個總要求。倒排工期做好專業(yè)化整合“后半篇”文章，用好利好政策創(chuàng)新發(fā)展機制，錨定目標任務(wù)明確發(fā)展思路，強化風險防控筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，切實把今年工作統(tǒng)籌好、實施好；二是要堅持規(guī)劃引領(lǐng)，進一步優(yōu)化并實施“十四五”規(guī)劃。各相關(guān)單位要積極發(fā)動干部職工、群商群智、建言獻策，切實摸清整合后蜀道服務(wù)集團面臨的新形勢、新情況，全面優(yōu)化完善“十四五”規(guī)劃及綜合能源板塊、服務(wù)區(qū)板塊專項發(fā)展規(guī)劃，加速深化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加快拓展路外有利資源，加緊推動重點項目落地見效，全面提升市場核心競爭力、影響力。三是要堅持突出重點，統(tǒng)籌抓好春節(jié)前后各項工作。充分認識做好春節(jié)前后各項工作的極端重要性，深入開展預(yù)想預(yù)測，抓緊抓實服務(wù)保障、安全環(huán)保、疫情防控、值班值守等各項工作，全面做好服務(wù)區(qū)、加油站“保供、保服務(wù)、保質(zhì)量、保安全、創(chuàng)效益”的萬全準備，為人民群眾度過一個安全祥和的春節(jié)貢獻交通服務(wù)力量。
