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蜀道集團(tuán)舉辦首期智慧高速機(jī)電人才和監(jiān)控人才培訓(xùn)
2022
11/24
星期四
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為適應(yīng)蜀道集團(tuán)智慧高速建設(shè)運(yùn)維需要,提升傳統(tǒng)機(jī)電和監(jiān)控人員專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),更好助力交通強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)建設(shè),11月14日-20日,為期一周的蜀道集團(tuán)首期智慧高速機(jī)電人才和監(jiān)控人才理論培訓(xùn)成功舉辦。來(lái)自集團(tuán)30余家單位170余名學(xué)員參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)在蜀道集團(tuán)人力資源部、交通運(yùn)維管理部、科技創(chuàng)新部的悉心指導(dǎo)下,由蜀道智慧交通集團(tuán)主辦,蜀道培訓(xùn)發(fā)展中心、四川數(shù)字交通科技股份有限公司、四川智慧高速科技有限公司、四川云控交通科技有限責(zé)任公司具體承辦。蜀道智慧交通集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李科春出席開(kāi)班式并講話(huà),蜀道集團(tuán)黨校常務(wù)副校長(zhǎng)、培訓(xùn)發(fā)展中心主任許正權(quán)出席培訓(xùn)班并作交流分享。蜀道集團(tuán)黨校副校長(zhǎng)、培訓(xùn)發(fā)展中心副主任閆如嬌主持開(kāi)班式。

開(kāi)班式上,李科春向培訓(xùn)相關(guān)組織方表示感謝,對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出三點(diǎn)希望:一要提高政治站位,深刻把握此次培訓(xùn)的重要意義,充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展智慧交通是響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略、更好承擔(dān)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)的主動(dòng)作為;是落實(shí)省委省政府決策部署,助力構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系的具體實(shí)踐;是加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造綜合交通服務(wù)型企業(yè)的關(guān)鍵之舉。二要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),突出“學(xué)思用”結(jié)合,發(fā)揮“傳幫帶”作用,全面提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。作為首期學(xué)員,要充分發(fā)揮榜樣示范作用,為后期培訓(xùn)樹(shù)典型、出經(jīng)驗(yàn)。三要嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,樹(shù)立學(xué)員意識(shí)、安全意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),切實(shí)展現(xiàn)蜀道學(xué)員的良好風(fēng)貌。

在首次交流分享會(huì)上,許正權(quán)向參訓(xùn)學(xué)員介紹了本次培訓(xùn)的背景,勉勵(lì)學(xué)員要深刻認(rèn)識(shí)智慧高速發(fā)展趨勢(shì),把握智慧高速發(fā)展大背景下對(duì)崗位的新要求新挑戰(zhàn),圍繞崗位能力主動(dòng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論與實(shí)踐并重,做好知識(shí)沉淀,構(gòu)建崗位知識(shí)體系。 

內(nèi)外結(jié)合,實(shí)踐性強(qiáng)

為使參訓(xùn)學(xué)員既了解智慧交通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、前沿技術(shù)及底層邏輯,又熟悉蜀道集團(tuán)自身智慧高速運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn),本次培訓(xùn)在理論課程設(shè)置上采取了“內(nèi)外結(jié)合”的方式,既有頭部企業(yè)及行業(yè)的專(zhuān)家,又有內(nèi)部單位內(nèi)訓(xùn)師、生產(chǎn)一線(xiàn)帶頭人,內(nèi)外結(jié)合的十余門(mén)課程幫助學(xué)員們刷新了對(duì)崗位的認(rèn)知,提升了崗位勝任力。

在外部課程方面,邀請(qǐng)了阿里、騰訊、中鐵二院等單位的專(zhuān)家,就云上公路建設(shè)方向、車(chē)路協(xié)同解決方案、智慧高速系統(tǒng)算力解決方案、智慧高速直流供電系統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題授課,讓參訓(xùn)學(xué)員加深了認(rèn)知、拓展了視野;在內(nèi)部課程方面,邀請(qǐng)智慧高速公司、成宜高速公司等單位中實(shí)際參與了蜀道集團(tuán)智慧高速建設(shè)的專(zhuān)家,就智慧高速工程施工、機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、監(jiān)控業(yè)務(wù)等進(jìn)行了結(jié)合集團(tuán)實(shí)際的生動(dòng)講解,直指具體工作中的困惑和難點(diǎn),打通業(yè)務(wù)工作中的堵點(diǎn)痛點(diǎn)。內(nèi)外授課專(zhuān)家思路清晰、深入淺出、知識(shí)點(diǎn)密集,操作性強(qiáng),讓參訓(xùn)學(xué)員在知識(shí)架構(gòu)及具體應(yīng)用方面均取得收獲。 

立足崗位,主動(dòng)思考 

本次培訓(xùn)在專(zhuān)家授課之外,設(shè)計(jì)了主題研討、早間微論壇等多種教學(xué)活動(dòng),動(dòng)員參訓(xùn)學(xué)員立足企業(yè)、立足崗位,主動(dòng)思考在集團(tuán)當(dāng)前智慧高速發(fā)展戰(zhàn)略中,自身應(yīng)當(dāng)具有的認(rèn)知與技能,從被動(dòng)接受培訓(xùn)轉(zhuǎn)為主動(dòng)探索學(xué)習(xí)。

在理論培訓(xùn)期間,共設(shè)置了兩輪主題研討。在第一輪研討中,參訓(xùn)學(xué)員側(cè)重討論智慧高速與傳統(tǒng)高速公路的區(qū)別與聯(lián)系,分析新的變化對(duì)傳統(tǒng)機(jī)電及監(jiān)控人員在認(rèn)知、工作能力、工作方式上有哪些新要求,自身應(yīng)做哪些好準(zhǔn)備。第二輪研討側(cè)重討論了智慧高速人才在崗位協(xié)作及人才培養(yǎng)發(fā)展等方面的思考與建議。兩輪的討論內(nèi)容均以小組為單位展開(kāi),并于早間微論壇進(jìn)行小組展示。既促進(jìn)了參訓(xùn)學(xué)員的交流融合,又交換了新思路、學(xué)習(xí)了新觀點(diǎn),為今后相關(guān)崗位的工作積累了好的經(jīng)驗(yàn)與做法。

以考促學(xué),學(xué)練結(jié)合

為保證培訓(xùn)效果、檢驗(yàn)參訓(xùn)學(xué)員理論培訓(xùn)效果,在培訓(xùn)的最后階段進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試。結(jié)業(yè)考試內(nèi)容覆蓋所有培訓(xùn)課程,旨在以考促學(xué),鞏固新知,為今后在崗位中的應(yīng)用打好理論基礎(chǔ)。此次理論培訓(xùn)結(jié)束后,機(jī)電學(xué)員將分赴雅西、綿九、峨漢等8個(gè)智慧高速在建項(xiàng)目參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn),掌握設(shè)備檢查流程與常見(jiàn)故障排除方法,設(shè)備調(diào)試、標(biāo)定流程,集成工藝等,切實(shí)將所學(xué)化所用,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)智慧交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作實(shí)效,助力集團(tuán)加快建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綜合交通服務(wù)型現(xiàn)代化企業(yè)。


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