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近日，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)調(diào)研組赴鐵路物流公司開展以深化中老班列為主題的典型案例解剖式調(diào)研。蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委書記、董事長張鋒主持調(diào)研座談會并講話。
座談會上，聽取了鐵路物流公司自更名組建以來，貫徹習(xí)近平總書記“一帶一路”倡議，搶抓國家戰(zhàn)略新機(jī)遇，積極拓展運(yùn)貿(mào)一體、多式聯(lián)運(yùn)、國際班列、跨境運(yùn)輸“一單制”等業(yè)務(wù)的具體做法，以及中老班列的工作情況及成效。圍繞中老班列運(yùn)行情況，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)班子成員聚焦亮點(diǎn)成績和突出問題開展“解剖式”調(diào)研，對亮點(diǎn)成績進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)肯定，對突出問題深刻剖析，并提出改進(jìn)舉措，助力鐵路物流板塊高質(zhì)量發(fā)展，推動主題教育落細(xì)落實(shí)。
張鋒強(qiáng)調(diào)，一要結(jié)合公司改革年，大膽開拓創(chuàng)新，取得物流板塊新突破。按照“立足中老、面向東盟、鏈動歐亞、推行中亞”的基本方向，重點(diǎn)布局海外倉與老撾物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)，依托蜀道穩(wěn)增保供國際班列，完成“蜀鐵優(yōu)物”農(nóng)副產(chǎn)品貼牌銷售，推進(jìn)“蜀瀾湄鐵銀通”多式聯(lián)運(yùn)一單制業(yè)務(wù)，充分利用既有隆敘、金筠鐵路優(yōu)勢及國鐵網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)擴(kuò)大運(yùn)貿(mào)一體范圍，進(jìn)一步做實(shí)運(yùn)貿(mào)一體。二要結(jié)合主題教育，深入開展調(diào)查研究，持續(xù)加深對物流板塊的認(rèn)識。從經(jīng)營指標(biāo)、目標(biāo)結(jié)構(gòu)來看，要規(guī)范貿(mào)易行為，淘汰低水平、低毛利率的業(yè)務(wù)，堅(jiān)決禁止融資性貿(mào)易、“空轉(zhuǎn)”“走單”等不符合蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)發(fā)展的貿(mào)易業(yè)務(wù)，著力開展特色的運(yùn)貿(mào)一體等服務(wù)，提高品牌的知名度和美譽(yù)度。三要結(jié)合市場規(guī)律，主動作為，持續(xù)拓展市場經(jīng)營戰(zhàn)略。在站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施拓展市場經(jīng)營戰(zhàn)略，放寬眼界，進(jìn)一步加快“走出去”的步伐，讓業(yè)務(wù)延伸到東南亞市場，擴(kuò)大公司規(guī)模和效益，在更廣闊的市場中尋求商機(jī)。四要結(jié)合實(shí)際需求，引進(jìn)人才，持續(xù)打造素質(zhì)過硬的人才隊(duì)伍。著力在內(nèi)培隊(duì)伍、外拓人才上下功夫，分級分類量身定制人才培養(yǎng)計(jì)劃，開展差異化、多元型培訓(xùn)，打開工作局面，實(shí)現(xiàn)全員營銷。對外，開啟主動引才模式，建立健全自主人才機(jī)制。五要結(jié)合檢視整改，狠抓落實(shí)，持續(xù)激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的激情。增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，黨員干部要以身作則，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)持把學(xué)和做結(jié)合起來、查和改貫通起來、破和立統(tǒng)一起來，把問題整改整治作為推進(jìn)工作改革的重要抓手，一件一件解決，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，把調(diào)查研究成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。
蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，四川鐵路發(fā)展公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
