8月3日，雅康公司開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育解剖式調(diào)研。藏高公司黨委書記、董事長陳渤一行現(xiàn)場指導(dǎo)并講話，藏高公司黨委委員、副總經(jīng)理，雅康公司、瀘石公司黨委書記、董事長袁飛云主持座談會。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)依次匯報了“四心一高”基層思想政治工作示范點創(chuàng)建情況、雅康高速康定收費站車輛擁堵情況，現(xiàn)場觀看了雅康高速康定收費站監(jiān)控視頻，了解擁堵情況。雅康、瀘石公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞調(diào)研主題、結(jié)合工作實際依次作了剖析發(fā)言，針對性提出了有關(guān)建議及思路。
袁飛云強調(diào)，一是要樹立正面典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗。要堅持常治長效，開展一系列有針對性的專項活動，及時推廣好經(jīng)驗，切實提升思想政治工作質(zhì)量和水平。二是要剖析反面典型，汲取深刻教訓(xùn)。結(jié)合反面典型案例，開展系統(tǒng)性研究，深刻剖析反面案例中的問題和原因。健全機制、制定整改方案，以重點工作的突破帶動整體工作的提升。三是要推動成果轉(zhuǎn)化，促進工作發(fā)展。抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化作用，圍繞公司各項重點工作、亮點工作、專項指標(biāo)，聚焦群眾反映強烈的熱點難點問題，全力攻堅克難，以高質(zhì)量落實推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
陳渤指出，雅康、瀘石公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞案例開展解剖式調(diào)研客觀全面，實事求是，達到了凝聚共識、明確方向、共謀良策的目的。他要求，一是要充分利用好“三館一點”的作用，傳承弘揚長征精神、“兩路”精神，把“四心一高”創(chuàng)建常態(tài)化的堅持下去，加強對雅康、瀘石公司干部職工的思想政治教育，增強干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，助力公司建設(shè)、營運等各項工作取得更大的成效。二是要站在系統(tǒng)思維的角度，研究解決雅康公司康定收費站的擁堵問題并制定問題解決方案。三是要以高標(biāo)準嚴要求評估檢驗主題教育成效，推動主題教育各項任務(wù)圓滿完成。要嚴格按照“五個檢驗、五個要看”的標(biāo)準檢驗主題教育成效，利用民主生活會等深入查擺不足，抓好突出問題的整改整治，確保圓滿完成主題教育各項任務(wù)。
陳渤強調(diào)，一是要凝心聚力團結(jié)奮斗，切實增強大局意識。要加快推進片區(qū)化改革整合，真正發(fā)揮“1+1＞2”的引領(lǐng)作用。雅康、瀘石公司要進一步加快建設(shè)推進、加強收費和稽查管理，爭取超額完成投資、營收任務(wù)。二是要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作。要認真組織學(xué)習(xí)蜀道集團《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究辦法》，以“防風(fēng)險、守底線、遏事故”為目標(biāo)，夯實建設(shè)和營運項目重點領(lǐng)域管控，加強隱患排查整治，推進機械化作業(yè)，確保下半年安全形勢向穩(wěn)向好。三是要提高投建一體模式下的管理效能，推動項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。作為業(yè)主要堅持質(zhì)量、安全、環(huán)保第一的思想，要按照業(yè)主主導(dǎo)、總包部協(xié)調(diào)、標(biāo)段執(zhí)行的管理理念，理順總承包管理機制，提升項目管理水平。四是要進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行好黨委主體責(zé)任、紀委監(jiān)督責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，要針對巡視組反饋問題，全面進行整改，絕不能出現(xiàn)違反中央八項規(guī)定精神的情況和“四風(fēng)”問題，確保雅康、瀘石公司廉潔風(fēng)險可控。
雅康、瀘石公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨委組織部（人力資源部)、黨群工作部（工會工作辦）、營運管理部、工程養(yǎng)護部、安全環(huán)保部(路產(chǎn)管護部)、稽查監(jiān)控部相關(guān)同志參加調(diào)研。
