黨的二十大報告提出：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)?！绷暯娇倳浛疾焖拇〞r強調(diào)，要對主題教育的實效進行科學、客觀評估，檢驗推動發(fā)展成效，要看高質(zhì)量發(fā)展是否有新突破。自主題教育開展以來，蜀道鐵路投資集團高站位謀劃、高質(zhì)量推動、高標準落實主題教育各項工作，以強化理論學習指導發(fā)展實踐，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，推動主題教育走深走實。
項目建設(shè)穩(wěn)步推進，為高質(zhì)量發(fā)展注入新優(yōu)勢
公司以主題教育為契機，扎實推動“以學促干”出實效。堅持聚焦鐵路投資建設(shè)主責主業(yè)，在確保安全質(zhì)量的前提下，全力推動在建、籌建鐵路項目穩(wěn)步推進，持續(xù)夯實“蜀道鐵路”品牌優(yōu)勢。
聚焦主業(yè)夯基固本。公司各在建鐵路項目圍繞主題教育調(diào)查研究、整改整治等要求，扎實推動學習成果轉(zhuǎn)化。川南城際鐵路公司、綿遂內(nèi)鐵路公司以走訪調(diào)研、考察學習等方式，組織黨員領(lǐng)導干部到臨港大橋施工現(xiàn)場、京滬高鐵公司、渝昆高鐵項目現(xiàn)場等實地走訪觀摩，解決突出問題、學習先進經(jīng)驗。漢巴南鐵路公司聚焦按期啟動靜動態(tài)驗收、工程線運輸?shù)戎攸c確定調(diào)研課題，找準問題癥結(jié)、分清主次矛盾，切實把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成績清單”。隆敘宜鐵路公司合理規(guī)劃工期節(jié)點，控制性工程瀘州沱江鐵路特大橋提前1個月完成主塔同步封頂。敘鎮(zhèn)鐵路公司啟動項目收尾攻堅，安排專人蹲點，開展徒步全線細查督導，全力做好項目開通準備。積極推進南廣鐵路、廣巴鐵路、成都都市圈環(huán)線鐵路等項目前期工作，力促項目早開工、早見效。
安全環(huán)保抓緊抓實。堅持更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，加快綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，精準施策保安全抓環(huán)保。完成公司ISO認證前期調(diào)研、梳理和工作方案制定，持續(xù)推進標準化建設(shè)、規(guī)范化管理。創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)集成手段推行“云監(jiān)管”，在隆黃鐵路隆敘段、新材料（敘永）公司和新材料（古藺）公司、東部新區(qū)智能制造基地等實現(xiàn)對隧道、橋梁、廠區(qū)等重點區(qū)域進行實時全方位的隱患排查。以綿遂內(nèi)鐵路為依托，啟動打造安全生產(chǎn)實景教育基地，強化安全人員素質(zhì)教育。敘鎮(zhèn)鐵路公司錨定項目環(huán)水保專項驗收一次性通過目標，梳理分析生態(tài)敏感區(qū)、敏感點，組織開展防汛救災(zāi)宣貫、應(yīng)急演練等，有力保障“零事故、零傷亡”目標。漢巴南鐵路公司持續(xù)推進特殊路段路基防護優(yōu)化，全力助推項目高質(zhì)量建設(shè)。
黨建共建發(fā)揮合力。以打造“紅色聯(lián)建”黨建品牌為載體，積極開展黨建共建活動，凝聚項目建設(shè)各參建單位合力，為項目建設(shè)注入“紅色動能”。川南城際鐵路公司、漢巴南鐵路公司圍繞解決制約改革發(fā)展的瓶頸問題、影響項目建設(shè)和運營管理的難點痛點問題開展黨建共建活動，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為促進項目建設(shè)提質(zhì)的強大動力。隆敘宜鐵路公司在長征干部學院瀘州四渡赤水分院掛牌成立“紅色聯(lián)建”黨員教育培訓基地，并組織各參建單位黨員開展第一期培訓，建立起聯(lián)建單位“人才共育”學習共同體。敘鎮(zhèn)鐵路公司開展多輪共建活動，聚焦項目攻堅決勝成立“黨員突擊隊”，設(shè)置“黨員示范崗”，充分發(fā)揮黨組織保通車作用。
生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效并舉，為高質(zhì)量發(fā)展注入新活力
在開展主題教育過程中，公司各級堅持問題導向，增強問題意識，緊緊圍繞事關(guān)公司高質(zhì)量發(fā)展的重大問題壓實責任、督導整改，以問題的解決推動實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
統(tǒng)籌謀劃兩相促進。堅持主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩促進”，結(jié)合上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，科學分析面臨的嚴峻形勢和存在的主要問題。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開半年經(jīng)濟工作分析會，從上半年成績單里觀“形”察“勢”，聚焦制約發(fā)展和目標任務(wù)完成的重難點問題進行深入剖析。細化問題清單、任務(wù)清單，鐵路投資建設(shè)、智能制造、鐵路工程施工、礦產(chǎn)資源開發(fā)各業(yè)務(wù)板塊分別領(lǐng)題、對標解題，聚力打通“卡點”“堵點”，不斷塑造各版塊融合發(fā)展新優(yōu)勢，形成競相推動高質(zhì)量發(fā)展的生動局面和強大合力。
協(xié)調(diào)發(fā)展優(yōu)勢互補。圍繞多個板塊經(jīng)營壓力較大的問題，公司不斷提高推動高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，推動“鐵路+”產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。蜀道建科公司積極發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，歷時80天完成雙加制梁場建設(shè)，并順利完成首片梁澆筑；成都東部新區(qū)建筑工業(yè)化智能制造基地預計9月底陸續(xù)投產(chǎn)。蜀道電氣化公司積極推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，大力推進漢巴南鐵路、敘畢鐵路項目建設(shè)，實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標。新材料（敘永）公司完成正東基地場地撥軌，啟動新礦區(qū)規(guī)劃，確保資源合理銜接。
業(yè)務(wù)拓展優(yōu)化升級。積極培育新的利潤增長點，持續(xù)擴大“朋友圈”。蜀道建科公司與重慶大學聯(lián)合完成“低碳高耐久混凝土軌枕制造關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”科技成果，上半年簽訂市場化訂單1.7億元。蜀鐵物資公司深入開展現(xiàn)狀分析、趨勢分析，梳理分析影響供應(yīng)成本的關(guān)鍵因素，形成地材供應(yīng)板塊組織保障及成本最優(yōu)方案；梳理推進高質(zhì)量發(fā)展工作清單，“按單推進”取得顯著成效，上半年實現(xiàn)外部市場營收3.7億元。新材料（古藺）公司加強內(nèi)外部溝通合作，順利取得古藺龍山鎮(zhèn)龍華建筑石料用石灰?guī)r礦采礦權(quán)；大力推動大理石加工、石灰生產(chǎn)線、物流園區(qū)建設(shè)等項目的落地落實，持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)鏈。
科技創(chuàng)新力求突破，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能
積極落實習近平總書記關(guān)于“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”的重要論述，著力增強“鐵路+”多元產(chǎn)業(yè)板塊科技創(chuàng)新能力與信息化管理水平，力求在科技創(chuàng)新上取得新突破。
抓好創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。敘鎮(zhèn)鐵路公司以攻克技術(shù)壁壘為目標，創(chuàng)新研發(fā)“高地應(yīng)力環(huán)境下隧道的圍巖變形特性檢測技術(shù)”等關(guān)鍵技術(shù)，取得發(fā)明專利5項，實用新型專利3項。蜀道建科公司圍繞轉(zhuǎn)型升級，堅持把科技創(chuàng)新擺在更加突出位置，取得實用新型專利1個，發(fā)明專利7個，科學技術(shù)進步獎2個，參與發(fā)布國家標準1部、地方標準1部。蜀道電氣化公司持續(xù)加大科研攻關(guān)投入，立項重點科研項目2項，獲得實用新型專利2項。鐵證檢測公司立項“建筑樁基性能低應(yīng)變檢測技術(shù)的研發(fā)”等2項課題，獲2023年四川省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動II類成果1項。
加大人才培養(yǎng)力度。教育引導干部職工保持銳意進取、敢為人先、迎難而上的奮斗姿態(tài)，以主題教育新成效彰顯擔當作為新風貌。發(fā)展蜀道集團科學技術(shù)協(xié)會第四批會員48名，組織“蜀道鐵路”平臺低代碼培訓并取得初、中級證書53人，持續(xù)培育兼具數(shù)字化能力與專業(yè)能力的復合型人才。科學定位核心崗位與關(guān)鍵人才，建立完善人才儲備梯隊，在內(nèi)部培育基礎(chǔ)上積極引進研發(fā)型、技能型人才13名。差異化、精細化開展業(yè)績考核，實現(xiàn)績效考核全覆蓋，以考核結(jié)果倒逼工作實績的高質(zhì)量，增強創(chuàng)新活力。
持續(xù)加強數(shù)字建設(shè)。以數(shù)字化建設(shè)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，按照“1+2+3+N”的信息化建設(shè)總體架構(gòu)，加快推進各業(yè)務(wù)板塊數(shù)字化建設(shè)進程。鐵路投資建設(shè)板塊，組織多輪多層級調(diào)研，以“鐵路工程管理平臺（川藏版）”為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用為核心，啟動系統(tǒng)建設(shè)籌備工作。智能制造板塊，以充分調(diào)研并論證立項方式，完成數(shù)字化工廠項目籌備工作，初步完成產(chǎn)銷供一體化項目（ERP）建設(shè)，上線試運行。礦產(chǎn)資源開發(fā)板塊，在“數(shù)字礦山”一期項目的基礎(chǔ)上，以重塑業(yè)務(wù)、賦能管理為目的，基于成本管控模式與業(yè)務(wù)需求，籌備項目二期建設(shè)內(nèi)容。
聚焦關(guān)鍵扎實推進，慎終如始務(wù)求實效。蜀道鐵路投資集團將牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，持續(xù)推進主題教育深入開展，引導黨員干部職工鼓足干事創(chuàng)業(yè)精氣神，形成狠抓落實的良好工作局面，以推動高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。
