7月22日,四川公路院召開2024年半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神,回顧公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,圍繞年度目標(biāo)任務(wù)完成,安排部署下半年工作。四川公路院黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理柯勇出席并講話,會議由黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事姜洪武主持。
柯勇指出
上半年,按照集團(tuán)年度工作部署要求,四川公路院堅(jiān)持“深度服務(wù)交通運(yùn)輸行業(yè)、全面參與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、積極賦能集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展”總原則,齊力攻堅(jiān)奮進(jìn),在變化中求發(fā)展,在發(fā)展中求突破,營收、利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“時間過半任務(wù)過半”。但也要清醒認(rèn)識目前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,正確把握當(dāng)前形勢,堅(jiān)定發(fā)展信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
柯勇強(qiáng)調(diào)
一要準(zhǔn)確把握形勢任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。外部環(huán)境不確定性提升,市場競爭日趨激烈,項(xiàng)目獲取壓力增加。但綜合看,交通強(qiáng)國、交通強(qiáng)省戰(zhàn)略深入實(shí)施,在集團(tuán)強(qiáng)力支持和“兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”主線引領(lǐng)下,產(chǎn)業(yè)協(xié)同空間廣闊,公司技術(shù)積淀深厚,專業(yè)布局優(yōu)勢突出,新興業(yè)務(wù)未來可期。要堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快形成“固干強(qiáng)支、整體聯(lián)動”發(fā)展格局。
二要切實(shí)提高政治站位,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。突出品質(zhì)設(shè)計(jì)服務(wù),全力助推項(xiàng)目建設(shè),深化三階段連貫性技術(shù)質(zhì)量管理,深化運(yùn)用“三個報(bào)告”和“三再”工作成果,確保安全設(shè)計(jì)深度,提高設(shè)計(jì)變更質(zhì)效,持續(xù)提供高品質(zhì)設(shè)計(jì)高價值服務(wù)。為加快走出去步伐,加大省內(nèi)外及海外市場拓展力度,推行分級區(qū)域平臺管理,提升整體市場經(jīng)營能力。加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同深度廣度,做大協(xié)同規(guī)模,積極拓展新領(lǐng)域、新賽道,推動新業(yè)務(wù)成型成勢。
三要深化企業(yè)改革創(chuàng)新,持續(xù)推動管理能級提升。加快完善以合規(guī)管理為核心的配套內(nèi)控體系,落地實(shí)施“三項(xiàng)制度”,完善人才分級培養(yǎng)體系。開源節(jié)流,降本增效,完善成本費(fèi)用管控機(jī)制。構(gòu)建多層級多渠道的宣傳矩陣,強(qiáng)化“川院品牌”建設(shè),抓好“三支小分隊(duì)”黨建特色工作,建好清廉企業(yè)樣板,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)治理能力。
會上,公司董事、副總經(jīng)理余強(qiáng),財(cái)務(wù)總監(jiān)賈劍鋒分別總結(jié)分析了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,公司領(lǐng)導(dǎo)、高管圍繞分管領(lǐng)域?qū)ο乱徊焦ぷ髯髁税才挪渴?。橋梁勘察設(shè)計(jì)分院、勘察設(shè)計(jì)五分院(監(jiān)理公司)、勘察設(shè)計(jì)二分院、重慶分院(甲多公司)、宏途新材公司進(jìn)行了現(xiàn)場發(fā)言。會議還對各單位上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào),對完成較好的單位表示了祝賀。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)、高管,各單位(部門)行政和技術(shù)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會;各單位(部門)其他班子成員、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人線上參會。