10月13日,成南公司召開勞動人事分配三項制度改革專項行動工作推進會,對成南公司三項制度改革工作進行再動員、再部署、再推進。成南公司領導班子成員、中層管理人員共計60余人參加會議。會議由成南公司黨委副書記、總經理萬忠金主持。
會議對蜀道集團、川高公司三項制度改革專項行動方案相關精神進行再次宣貫,針對成南公司三項制度改革專項行動關于“推行領導班子成員任期制和契約化管理、全面推進用工市場化、全面推進全員績效考核、完善市場化薪酬分配機制”四大類任務逐一進行深度梳理,對照改革專項行動工作推進計劃表進行詳細解讀,進一步明確責任分工。
成南公司黨委書記、董事長蘇開春強調,一是要統(tǒng)一思想,轉變觀念,增強改革的緊迫感和責任感。二是要同心同德,同頻共振,有序推進改革工作。將政策宣貫和思想引導注入改革的全過程,確保經營生產與改革兩不誤,雙促進。三是要突出重點,把握關鍵,確保改革取得成效。四是要求公司各級干部職工上下一心,勇于擔當,迎難而上,破解難題,全力打好此次改革攻堅戰(zhàn)。