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10月13日，成南公司召開勞動人事分配三項制度改革專項行動工作推進會，對成南公司三項制度改革工作進行再動員、再部署、再推進。成南公司領導班子成員、中層管理人員共計60余人參加會議。會議由成南公司黨委副書記、總經理萬忠金主持。

會議對蜀道集團、川高公司三項制度改革專項行動方案相關精神進行再次宣貫，針對成南公司三項制度改革專項行動關于“推行領導班子成員任期制和契約化管理、全面推進用工市場化、全面推進全員績效考核、完善市場化薪酬分配機制”四大類任務逐一進行深度梳理，對照改革專項行動工作推進計劃表進行詳細解讀，進一步明確責任分工。

成南公司黨委書記、董事長蘇開春強調，一是要統(tǒng)一思想，轉變觀念，增強改革的緊迫感和責任感。二是要同心同德，同頻共振，有序推進改革工作。將政策宣貫和思想引導注入改革的全過程，確保經營生產與改革兩不誤，雙促進。三是要突出重點，把握關鍵，確保改革取得成效。四是要求公司各級干部職工上下一心，勇于擔當，迎難而上，破解難題，全力打好此次改革攻堅戰(zhàn)。