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為全面貫徹落實(shí)中央、省委省政府和蜀道集團(tuán)關(guān)于深化國企改革三年行動總體部署，加快推進(jìn)川高系統(tǒng)國企改革各項(xiàng)任務(wù)落地見效，10月27日，川高公司舉行國企改革三年行動工作會暨2021年專題培訓(xùn)會。川高公司黨委書記、董事長何剛出席并講話，會議邀請了中大咨詢研究院院長黃斌全作專題授課。
會議全面總結(jié)了川高公司及所屬企業(yè)前階段改革工作成效，認(rèn)真分析了當(dāng)前存在的主要問題，并對下階段工作作出安排部署。何剛指出，在蜀道集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下積極推進(jìn)國企改革三年行動，重點(diǎn)改革措施取得階段性成果。同時(shí)，要清楚認(rèn)識到改革工作的緊迫性，對表年度目標(biāo)找差距，確保改革工作按期出成果、見實(shí)效。
何剛強(qiáng)調(diào)，國企改革是黨中央國務(wù)院、省委省政府在新形勢下作出的重大決策，川高公司作為蜀道集團(tuán)高速公路主業(yè)板塊投資建設(shè)和營運(yùn)管理的主力軍，要深刻理解國企改革的重要意義，將改革作為重要政治任務(wù)和重大發(fā)展機(jī)遇推動落實(shí)，不斷夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
何剛強(qiáng)調(diào)，要聚焦完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升企業(yè)核心競爭力、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等重點(diǎn)改革領(lǐng)域，結(jié)合發(fā)展實(shí)際做到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，將國企改革這項(xiàng)“重大工程”建設(shè)好，體現(xiàn)出川高速度與川高品質(zhì)。
何剛要求，要咬定目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，確保完成年底改革任務(wù)70%的硬指標(biāo)。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行主體責(zé)任，加強(qiáng)指揮調(diào)度和督查問效。二是要做到協(xié)同聯(lián)動，牽頭部門和責(zé)任部門要緊密配合，主動加強(qiáng)與上級對口部門的溝通協(xié)調(diào)。三是要做好總結(jié)提升，堅(jiān)持周報(bào)制度，對進(jìn)度滯后的工作采取有效糾偏措施。四是要擴(kuò)大宣傳引導(dǎo)，積極推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，營造良好改革氛圍。
川高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會工作委員會委員、本部各部（室）負(fù)責(zé)人在主會場參會，系統(tǒng)內(nèi)47家改革單位國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員及改革辦成員參加視頻會議。
