務(wù)動態(tài).jpg)
10月29日，為深入貫徹落實國企改革三年行動和勞動人事分配三項制度改革專項行動工作部署，根據(jù)蜀道集團(tuán)、川高公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子任期制和契約化管理工作方案的相關(guān)要求，成南公司舉行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理簽約儀式。
簽約儀式上，成南公司黨委書記、董事長蘇開春與成南公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了《2022年度目標(biāo)考核責(zé)任書》《2022-2024年任期目標(biāo)考核責(zé)任書》，與成南公司經(jīng)理層成員分別簽訂了《崗位聘任協(xié)議書》《2022年度目標(biāo)考核責(zé)任書》《2022-2024年任期目標(biāo)考核責(zé)任書》，對考核周期、崗位職責(zé)、權(quán)利義務(wù)、共背指標(biāo)、個人業(yè)績指標(biāo)以及年度和任期的績效考核、薪酬兌現(xiàn)、獎懲退出等機(jī)制進(jìn)行了契約化約定。
蘇開春強(qiáng)調(diào)，契約是壓力更是動力，是承諾更是責(zé)任?！皟蓵粎f(xié)議”簽約儀式，標(biāo)志著成南公司推行領(lǐng)導(dǎo)班子任期制和契約化管理邁出重要一步，是推進(jìn)三項制度改革的新起點，對成南公司完善現(xiàn)代企業(yè)制度、增強(qiáng)企業(yè)活力、提升核心競爭力具有重要意義。公司領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)切實扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在縱深推進(jìn)改革和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，應(yīng)以身作則、率先垂范，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的“頭雁效應(yīng)”。公司上下要以簽約儀式為起點，發(fā)揮主人翁意識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)改革責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)推動三項制度改革走深走實。在2021年收尾階段，全體員工務(wù)必同心同向、真抓實干，奮力沖刺，確保公司各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
