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按照川高公司國企改革三年行動管理工作有關(guān)要求，12月1日，南方公司召開南方、納黔國企改革三年行動專題工作推進會。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理何琛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會議傳達了川高公司《國企改革三年行動實施方案考核辦法》《關(guān)于進一步加強川高系統(tǒng)國企改革三年行動管理的通知》等文件精神，對《南方公司國企改革三年行動工作臺賬》《納黔公司國企改革三年行動工作臺賬》涉及的工作任務(wù)、完成目標(biāo)、完成時限進行逐項倒排、重新梳理，明確了各階段任務(wù)完成節(jié)點。
南方公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理蘭波對南方、納黔公司國企改革任務(wù)完成情況給予了充分肯定，并提出以下四點工作要求，一是公司全體干部職工要提高政治站位，切實增強緊迫感，充分認(rèn)識國企改革三年行動的重要性。二是要對標(biāo)對表年度目標(biāo)任務(wù)，加快推進國企改革各項工作落實落地，確保年底前完成“臺賬任務(wù)、重要分項和總體評估”三個70%。三是各部室要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細致，加強與上級職能部門的溝通匯報，提前做好迎檢準(zhǔn)備，對照改革工作臺賬逐項收集整理資料，確保改革成果資料符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。四是在保證任務(wù)高質(zhì)量完成情況下，盡可能提前完成改革任務(wù)，為2022年全面完成改革打下堅實基礎(chǔ)。
